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山东天山无缝钢管厂报道:无缝钢管企业的结构调整

由于行业经济效益下滑,企业结构调整问题浮出水面。无缝钢管企业进行结构调整的关键在于各个企业要明确自身的市场定位,“量身定做”企业发展思路。

中小型企业的市场半径约在300公里~500公里的范围内,要因地制宜选择符合本地区市场需求的产品,确立自己的品牌产品,以联合重组方式发展。

大型企业应确立自己的核心竞争力,发挥技术优势,开发高端产品,集中主要精力开拓国际市场。要求中小型企业的产品都达到国际一流水平不够现实,主要要求大中型企业具有国际竞争力。大型企业也要研究重组联合,一是避免“巨人”之间内耗,二是集中优势力量,增强国际竞争力。

无论是大、中、小型企业,都要争取联合兼并重组的方式,跨地区、跨部门、跨所有制组建钢管集团公司,这是我国钢管企业结构调整的唯一出路。

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